7月23日，白银BG大游集团召开2026年上半年经营工作会议；嵋槿娓磁躺习肽昃ぷ，总结功效、分解问题；同时，锚定“十五五”开局指标，聚焦市场化转型主题工作，对三季度攻坚重点工作作出铺排部署，动怨佧个干部职工鼎新转型实干得救。集团公司党委书记、董事长潘军华，副董事长、总裁张翔出席会议并作工作部署。

会上，本钱运营部传递了集团上半年整体经营情况，上半年集团营收增速态势显著，实现功夫工作“双过半”。各成员单元对照年度指标梳理阶段性功效，深刻查摆问题短板，细化明确攻坚行动。各职能部室及分管辅导结合分管业务传递有关工作情况，要求强化两全调杜纂跟踪督导，推动各项经营指标提质增效。

张翔指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团市场化转型关键之年，三季度是冲刺整年工作的攻坚期，全集团要紧盯年度指标加压奋进、实干争先，聚力稳住经营大盘；要把减亏治亏作为优等大事，刚性落地各项治亏行动，抓好扭亏增效，全速推动重大项目建设与“三资”盘活工作，对各项重点工作关环落实、刚性执行，各产业单元要以市场化业务拓展为切入点，自动对标进建先进经营模式，向表拓宽市场渠路、造就经营新增量。

潘军华强调，当前集团正处于转型升级、提质得救的关键攻坚阶段，现金流治理、吃亏治理是当前主题要务、重中之重，必须常态紧抓、刚性落实、久久为功。整个干部职工要摒弃张望心态、杜绝迟延周旋，对集团各项部署工作立说立杏注关环落地，以实切其实的经营功效交出履职答卷。

这次会议理清了发展思路、统一了攻坚思想、凝聚了转型共识，明确三季度以减亏治亏、现金流管控、项目盘活、市场拓业为重点，层层压实责任，带头各单元抢抓黄金期提速破局，为集团深入市场化转型筑牢根基。

集团公司党委委员、副总裁吕幼洁，党委委员、副总裁唐虎，成员单元及集团总部有关掌管人出席会议。